Ten diagram:
- Pozwoli Ci zrozumieć przyczynowo-skutkowość obsługi laed’a od jego pozyskania do zakupu.
- Wskaże Ci jak zaplanować swoją prace, korzystając ` diagramu jako „plannera” swoich działań.
- Ułatwi Ci kontrolowanie procesu w taki sposób, by każda istotna kwestia została zadbana.
- Da Ci możliwość analizować i negocjować pare potencjalnych inwestycji na raz i mieć pełną kontrole nad konkretnymi etapami.
- Pozwoli Ci wdrożyć pracownika w ten proces eliminując jego błędy
- Zadba o Twój czas, skracając okres trwania analizy aż do momentu zakupu, by żadna okazja Ci nie uciekła
